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我們客戶包括大型央企如中國兵器裝備集團(世界500強排行榜,位列102位);大型地方國企如浙江能源集團(截止2014年底總資產1837億元);大型外資企業如康寶萊(紐約交易所上市公司,股票代碼:HLF)、荷蘭Logo國際時裝集團連鎖零售品牌WE;大型民企如浙江元立集團、江西長力遠成集團;多家上市公司如三變科技(股票代碼002112)、思美傳媒(股票代碼002712)、寧波精達股份(股票代碼603088)、浙江華友鈷業(股票代碼603799)及數百家中小企業,數十家民企五百強企業。

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浙江浙能興源節能科技有限公司《十三五發展戰略規劃》項目
瀏覽數:18999   發布時間:2018-7-29

背景:浙江浙能興源節能科技有限公司(以下簡稱“興源節能公司”)是浙江省能源集團有限公司的全資子公司,由原浙江興源投資有限公司和浙江浙能節能科技有限公司,根據《浙能集團創新發展和體制機制改革方案》經重組整合而成,F擁有下屬企業共7家,即:浙江浙能德清分布式能源有限公司、浙江浙能天工信息科技有限公司、浙江浙能龍泉生物質有限公司、浙江天音管理咨詢有限公司、浙江長興捷通物流有限公司、浙江浙能科服能源有限公司。形成了5大產業+1個平臺的產業格局體系,即:節能產業、清潔能源產業、信息技術產業、管理咨詢產業、物流產業和中小項目開發投資平臺。同時興源節能公司在發展過程中不忘初心、砥礪前行,相繼獲得了“浙江省模范集體”、“浙江省國資委優秀基層黨組織”、“浙能集團優秀企業”、“重點高新技術企業”、“科技創新獎”、“中國建筑工程魯班獎”、“國家招標代理誠信創優先進單位”!皣野l改委和財政部備案節能服務公司”、“國家工信部備案節能服務公司”及“中國節能協會工業4A級節能服務評級”等榮譽及資質。

目標:

如何圍繞集團“四業”發展思路,主動適應經濟新常態,融入產業轉型新格局?如何服務好能源主業為基礎,確保國有資產保值增值?如何以“綠色、低碳”的發展主線,強化市場拓展,加強內外合作的力度,著力推進國企改革、管理創新、技術創新,使企業成為集團倡導“新理念、新模式、新動力”的典范?

所做工作:

博思咨詢對興源節能“十二五”發展情況進行了系統評估,并從總體經營、業務發展、資源能力等方面,結合企業對標,對公司進行了全面診斷,從宏觀經濟進入新常態、區域發展實施新戰略、行業發展面臨新機遇、國企改革提出新舉措等角度,對“十三五”發展環境進行了分析研判,明確了公司的優劣勢和發展機遇與挑戰,提出了成為國內一流的綜合能源服務商,成為國內一流的清潔能源供應商的愿景

一軸五論的發展戰略:集中資源打造規;、集群化的清潔能源支柱產業為主軸,以市場拓展為第一輪,以投資驅動為第二輪,以科技發展為第三輪,以精準管理為第四輪,以機制創新為第五輪

并從存量優化、增量崛起及轉型啟動兩個階段進行了具體規劃,明確了階段目標、重點任務,并提出相應的支撐措施。提出了從加強黨的領導、加強戰略管理、加強基礎管理、加強安全管理、加強文化建設等方面制定了戰略規劃實施的保障措施。


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